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新常态时期巧做“加减乘除”法加强公安队伍建设

2015年02月06日 14:30    来源:中国警察网   作者:郭峰   

  十八届四中全会以来,随着依法治国的不断深入,人民群众对公安机关队伍建设提出了许多新期待、新要求。新常态时期,如何加强队伍建设是摆在各级公安机关面前的一道难题。笔者认为:县级公安机关必须巧用“加减乘除”法,提升公安机关的整体形象,提高队伍的战斗力、凝聚力、向心力,才能推动公安工作又好又快发展。

  一是巧做“加”法,增强向心力、凝聚力、战斗力

  首先要强化党员引领作用,增强队伍向心力。新常态时期,要不断提高党员队伍的质量,密切党同人民群众血肉联系,发挥党员的先锋模范作用,增强党组织战斗力和凝聚力。

  其次要强化党员示范作用,增强队伍凝聚力。新常态时期县级公安机关党员领导干部要敢于在全体民警中叫响“向我看齐”的口号,一级带着一级干,一级做给一级看,时时处处为民警做好表率,用实际行动带动民警、感染民警、提升队伍的凝聚力。

  第三要强化目标责任考核,增强队伍战斗力。要建立科学的目标考核体系,坚决打破“干好干坏一个样”的陈旧思想,对工作出色的民警按规定给于精神上和物质上的奖励;对自身要求不严,表率不好的个别民警进行教育和处罚,让民警学有目标、比有榜样,提高民警的工作积极性。

  二是巧做“减”法,减轻民警思想、工作、家庭压力

  首先要培养民警心理自净能力,减轻思想压力。一要学会倾诉,适时向家人、朋友、同事、领导、心理咨询师等倾诉,通过倾诉释放自身心理压力。二要学会表达,民警接触的社会面较为复杂,遇到的诱惑也多种多样,很容易产生不平衡的心理,必须学会沟通,树立“知足者常乐”的思想。三要学会放松,工作之余积极参加体育活动或培养一门兴趣爱好,锻炼身体、常与家人团聚放松身心、陶冶情操,倡导健康人生。

  其次要提高快乐工作的能力,减轻工作压力。一要引导民警树立理想信念。必须把理想信念教育放在思想政治工作的首位,有意识地提高民警的职业认同感、归属感和集体荣誉感,使民警认为自己的付出颇有价值,进一步凝聚警心、增强干劲,形成一种导向、一种风尚、一种氛围,使民警幸福感大幅提升,工作积极性大幅提高。二要营造人人参与工作氛围。要通过重大事项民警议事制度等方式,不断提高民警参与管理、参与决策的意识,引导民警增强“主人翁”的使命感和责任感,让更多的民警喜欢自己的职业、热爱本职工作,主动关心工作、积极开展工作,变“要我干为我要干”,才能收获更多的快乐与幸福。三要想方设法创造良好工作条件。一方面提高公安装备的科技含量,把民警从人海战术、手工操作的落后工作方式中解放出来,减轻工作压力;另一方面要按照“适用、超前”原则,有计划地为一线民警配备现代化的执法装备,提高民警的防护能力,使其放下思想包袱,轻松快乐工作。

  第三要提升和谐家庭建设能力,减缓家庭压力。一要帮助化解家庭矛盾。对家庭出现问题的民警,党组织、团支部、工会和妇女组织要及时给予关怀帮助,通过交心谈心等方式了解情况,及时消除隔阂,减轻民警因家庭矛盾造成的思想压力。二要鼓励民警关心家庭。民警日常工作繁忙,加班起来没日没夜,作为民警的另一半,要比常人承担责任多,心理上难免会有怨气。在鼓励民警在做好工作的同时,更要关心家庭,在工作之余多抽时间和家人相处,减少因工作忙碌忽略家庭所造成的夫妻关系不和谐、儿女关系疏离等压力。三要组织多渠道关怀家属。公安机关必须开展十佳警嫂或者十佳贤内助评选活动;开展“下岗家属再就业帮扶”活动,协调有关部门,帮助下岗民警家属重新找到工作;每年至少组织民警与家属开展一次联谊活动或者座谈会;通过一系列暖心工程让民警家属充分理解警察的工作,并为警察感到自豪。

  三、巧做“乘”法,提升民警成就感、归属感、幸福感

  首先拓宽民警成长空间,让民警在新常态时期的成就感倍增。一要适当增加领导干部职数,积极拓展民警的发展空间,加强后备干部储备,加强干部队伍动态管理,大力推进干部队伍选拔、使用、管理的规范化、制度化、常态化。二要解决民警职级待遇。积极向有关职能部门争取非领导职数,从而使基层民警职级偏低问题得到有效缓解,为长期奋战在一线的基层民警争取到职级待遇,切实让基层民警从中受益,让广大民警感觉到政治前途有奔头、公安工作有干头、工作积极性和事业心得到提高。三是表彰先进树立典型。结合中心工作,对一些重大活动、破获的重大案件等及时总结、及时表彰,积极争取上级支持,不断加大对民警高层次高级别表彰奖励的力度。强化典型培树,注重发现民警身上的闪光点,注重发掘民警身边的先进典型。通过报刊、电视、网络等新型媒体宣传先进民警的事迹,使民警亲身体会到职业的成就感和自豪感,有效营造创先争优的良好氛围。

  其次丰富警营文化,让民警的归属感倍增。必须搞活党团组织生活,新常态时期必须将团组织置于党的领导下,充分发挥党组织的作用。在党委的领导下,发挥团组织的引领作用,积极组织各项文体活动,能够有效提高民警的归属感。必须搞活警营文化建设,组建篮球队、羽毛球队、乒乓球队及摄影组、书法组等兴趣小组,将有特长的民警集中在一起,定期组织民警开展活动、比赛等,同时加强外部联谊活动,丰富民警的业余生活,拓宽民警的社交网络。必须激发家属活力,积极邀请民警家属参与各项集体活动,增加家属对民警的工作了解,有利于民警家庭和睦,增加家属对民警的认同感和自豪感,获得家人的理解和支持让民警在家“有为有位”,从而能够以更加饱满的热情投入工作。

  第三真情善待民警,让民警的幸福感倍增。 认真落实从优待警措施,使民警切实感受到组织的温暖。一要切实维护民警的合法权益,特别是在民警遇上暴力抗法、不实投诉等情况时,有关部门适时站出来为民警“说话”,为民警正名,让民警心理得到安慰。二要落实从优待警措施,真正落实年度体检、年休假制度、加班补贴政策和等政策;建立符合民警职业特点的警员职务管理办法,提高基层民警的政治待遇;建立民警心理档案,定期或不定期对民警进行心理健康评估,对可能引发心理创伤的民警,安排专家对其积极进行疏导,或者根据民警的心理情况适时调整工作岗位。三要帮助解决实际困难。对牺牲、伤残和大病特困民警及其家属,要给予救助,积极帮助民警解决家属子女就业、就学、就医问题,解除民警的后顾之忧,让民警安心工作,通过组织的关怀,切实温暖警心。

  四、巧做“除”法,剔除民警的不良习惯、作风、意识

  首先实行警示提醒,剔除民警不良习惯。根据队伍管理中发现的苗头性问题,通过周例会、纪律作风顿等形式,用鲜活事例给予警示提醒,要求民警严格遵守“三项纪律”等各项禁令、禁规等规定,养成良好的习惯;同时,通过警示提醒督促民警自觉净化工作圈、生活圈、交际圈。

  其次完善监督机制,剔除民警不良作风。进一步完善监督机制,充分发挥党内监督、民主监督、内部监督、社会监督和媒体监督的作用,从根本上预防民警违法违纪行为的发生。按照“谁承办谁负责、谁审核谁负责、谁审批谁负责”的原则,落实责任追究制度。进一步贯彻落实“一岗双责”制度,加强对队伍内的管理。

  第三强化忠诚教育,剔除民警不良意识。积极开展“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观教育活动,引导民警既要坚持严格、公正、规范执法,又要坚持理性、平和、文明执法,剔除部分民警民本意识淡漠,权本位、官本位意识,将服务群众理念根植民警心中,以执法的公平公正,最大限度地维护保障民生。强化养成教育,按照内务条令要求,严格规范民警的着装、考勤、物品摆放、环境卫生、车辆停放等行为,对违反规定使用警车等现象进行查纠,不断增强民警的纪律意识。

  

责任编辑:杨秀奇
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